不知道是年紀越來越大的關係還是自己覺得經驗豐富，至少也是一種自我感覺良好，而且也越來越覺得幫人做事情挺沒意義的，基本上只想做自己想做的事情。話雖然這樣講，還是要考慮一些因素，像我這種嘴巴硬心腸軟的人，還是會想幫人做影片，不過通常我的條件就是對方的企圖心，如果想做不一樣的作品，那就可以接著聊。大家來這個部落格大概知道我的目的是談論影像創作，之所以要做不一樣的作品，乍聽起來很臭屁，然而實際上也許面向再多，這種所謂的不一樣，也許只是保命工具。簡單的講，大家都說有沒有你，地球照轉，話是沒錯，但是我不贊成這種說法。剛過世的蘋果Jobs也許是個簡單的例子。我自己的經驗是這樣的：我有很長時間的習慣在思考如何可以把影片做的更好，也就是一天隨著一天的進步。好了，話到這裡又是一付自我感覺良好的寫法，不過讀者可以馬上換個思考的角度，假使上述說法成立，那以我現在的程度再回去推敲，就可以知道以前的程度其實也不怎麼樣。我以前電視台的老闆如果問話你回答不出來的時候，他可以立刻開除整層樓一半的員工，也就是一天之內砍了約50個人。當然這些人和我們一樣，都是編制外約聘工。我個人並不喜歡納編，主要的原因是納編會喪失競爭力。我們的生存方式就是要看表現。我以前的老闆總是對影像上的事情有些疑問，當然他會去問很多人，也會把我們一組人叫來問一些事。每次輪到我說的時候，他都聽不懂。好，有趣就在這裡，他大概沒聽過有這種說法，所以每次都會反問我，我說的是不是這個意思？我又回說不是，然後我同組的幾個導演就和老闆解釋我到底在說什麼。反正總得弄個兩三回他才懂，結果下場是什麼？就是台裡面最大的案子都在我們手上。有意思的地方就是，其實我們在和老闆開會的時候，都做過長時間的沙盤推演，針對老闆可能的提問和公司空氣瀰漫的政治味，集合一組優秀的人員做深入的理解與研究。我那時常常在想，老闆為什麼要找我們？他想知道什麼？他已經知道什麼？他對什麼會有興趣？之後我一點一點的餵他的口味。問題是不能一次講足，他也吸收不了，我還算是為他好，免得拉肚子。公司每次提出來或者這樣說好了，許多人提出來對影像的想法，其實在我看來，還真的沒什麼，原因是那些事情我早就想過了。如果是業主或公司提案要拍一個片子，他們所能想像的，其實早就玩的不想再玩了，意思就是對我來說太簡單了，別人兩個星期的工作量，我兩天就做完了。我現在所說的意思就是，當你對影像的思考可以繼續不斷延伸的時候，來找你做片子的人思想多半在你的後頭，你不但可以超越群眾，甚至獨樹一格，不但能保有飯碗，人家還會覺得缺你不可，既可賺錢，也贏得尊敬。
所以思想向前還真是一件重要的事情。不過難就難在思想怎麼向前？還是歡迎大家有空來這個部落格玩玩，就會有答案。話說回來，就連我這種自我感覺良好的人也很容易犯錯。有朋友要我幫忙，有時也不好意思，也有拍一天剪一支5分鐘片子的事情。有時候還真的想都沒想，一來覺得業主沒太多的企圖心；二來自我感覺太好了，覺得小事一件；再來覺得怕再玩下去，觀眾大概沒辦法接受，所以現場處理就好。等到了現場，業主拿出別人的光碟，意思就是希望要有那樣的水準。我一聽，心裡直呼上當了，馬上自己對自己說，怎麼這把年紀了，還犯上同樣的錯誤，意思就是沒有那一個業主會真的希望你隨便拍拍，沒這種事，雖然他們口裡為了找到你，都嘛這樣說。我剛剛前頭說的故事這下可以對照了，我們跟電視台老闆是怎麼開會的，就是準備再準備。好，那這次又是什麼情形，就是完全沒準備。我立刻問了對方的光碟拍多久？業主說兩個禮拜。這下我明白了，對方拍兩個星期，業主是希望我一天就能拍出那樣的水準。所以說，這行要生存，你的功夫要夠好，否則大概很難去享受真正的影像思考與挑戰。
影像要做的好，有許多的要件，因為所有的因素都講究精緻，對每個元素都可以斤斤計較，用比較術語的說法是對位。既然影像是這麼講究的一件事，怎麼會有隨隨變變這件事？應該就是壓根沒有。做影像真的不是盡力在做，而是超過了你的能力在做的事情，才是影像的工作。
One Cut/美濃/2011.11.16
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